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Die Schablonenbeschaffung von CAE Automation GmbH ist entscheidend für die spätere Qualität der Lötstellen. Durch die langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit zuverlässigen Partnern wird die optimale Schablone für Ihr Produkt erstellt. Die Anpassung der Padgeometrien und Schablonenstärken gewährleistet eine gleichbleibende Prozessqualität und minimiert Löt- sowie Benetzungsprobleme. Auch der sogenannte „Tombstone“-Effekt und das Bilden von Lotperlen können durch eine Anpassung der Pastengeometrien deutlich minimiert werden. Die Schablonen werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Produktes angepasst, um ein optimales Lötergebnis zu erzielen.

MIKROPOR M AKUSTIKDECKEN MIT INTEGRIERTER KÜHLTECHNIK Neben ihren Eigenschaften in Sachen Brandschutz und Akustik werden die Lahnau Akustik-Kühldecken durch die Integration klimatisierender Systeme um einen entscheidenden Funktionsbereich erweitert. Integrierte Kühltechnik macht sie zu multifunktionalen Bauelementen, die in jedem ihrer Wirkungsbereiche hohe Anforderungen erfüllen

Robustes 10-Zoll Staplerterminal mit umfassender Windows Unterstützung Der Zebra VC80 Fahrzeugcomputer kommt mit echter Windows Desktop-Leistung für Ihre Mobilanwendung im Lager bzw. im Fahrzeug. Das VC80 Staplerterminal von Zebra wurde für den extremen Innen- und Außenbereich entwickelt, wie sie in den unterschiedlichsten Logistikzentren, Tiefkühlhäusern, Verteilzentren bis hin zu Flughäfen, Seehäfen usw.anzutreffen sind. Die kompakten Maße des VC80, sowie die einfache Montage mit der RAM-Standardhalterung (inklusive Schnellentriegelung für die einfache Wartung oder Reparatur) machen ihn in nahezu jedem Kommissionier Fahrzeug, Kränen und LKWs usw. einsetzbar. Sechs programmierbare Direkttasten vereinfachen und beschleunigen die Bedienung und erleichtern die Ausführung der gewünschten Prozesse. Je nach Einsatzbereich stehen zwei Displayvarianten zur Verfügung: Für den Außenbereich bietet sich das extrem helle 1000 cd/m2 Display an, welches auch bei starker Sonneneinstrahlung gut lesbar bleibt. Beide Displays bieten die gewohnte Desktop Auflösung und erlauben die 1:1 Darstellung des Windows Desktops. Als Betriebssystem können verschiedene Windows OS zum Einsatz kommen (Windows Embedded, 7 oder 7 Professional) und die Möglichkeit zum Windows 10 Upgrade besteht. Der Lagermitarbeiter kann somit auf dem Staplerterminal im gewohnten Umfeld des Desktopbetriebssystems arbeiten und hat durch die direkte Anbindung via WLAN, dieselben Informationen, wie die Kollegen an festen Arbeitsplatz-Rechnern. Display: 10,4" Display XGA-Farb-LCD mit 24 Bit Farbtiefe. Auswahl zwischen 400 und 1000 cd/m2 LED CPU: Intel E3825 Dual Core, 1,33 GHz mit 2GB RAM oder Intel E3845 Quad Core, 1,91 GHz mit 4 GB RAM / 2xMini PCIe-Steckplätze, 1x M2-Steckplatz

Das VDE-Institut bietet Seminare, Schulungen und Beratungen zu aktuellen Normen, regulatorischen Anforderungen und besten Praktiken in der Produktsicherheit und -qualität an. Diese Dienstleistungen helfen Unternehmen, auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und ihre Produkte erfolgreich zu entwickeln und zu vermarkten.

Controlling- und Finanzberatung als TEILZEIT-CFO Kaufmännische Managementdienstleistungen Als TEILZEIT-CFO bieten wir Ihnen folgende kundenindividuelle kaufmännische Managementdienstleistungen in Teilzeit an: Performance Steigerung Kostenreduzierung /Kostenoptimierung (u.a. auch im Einkauf) Aufbau einer Buchhaltung /Gehaltsabrechnung oder anderer Abteilungen (z. B. Einkauf oder Personal) Aufbau von (internationalen) Tochtergesellschaften /Corporate Startups M&A /Postmerger Integration /Ausgründungen Digitale Transformation

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Vom Engineering über den Einkauf, die Fertigung bis zum Versand. Wir übernehmen sowohl komplette Fertigungs- als auch Teilprozesse, ganz nach Ihren Zielsetzungen und Wünschen. Unsere Ingenieure und Fachleute stehen Ihnen dabei jeder Zeit mit Rat und Tat zur Verfügung. Wir hinterfragen - wenn Sie dies wünschen - bestehende Prozesse ebenso wie die Produkte selbst in Bezug auf Verbesserungs- und Rationalisierungspotenzial.

Für alle, die demnächst häufiger präsentieren müssen oder ihre Präsenz vor Zuhörern verbessern wollen Nach Prof. Mehrabian trägt der reine Inhalt einer Rede oder Präsentation nur zu 7% zur Wirkung der gesamten Kommunikation bei. Den Hauptteil nehmen Körpersprache und Stimme ein. Beeindrucken Sie als Fach- und Führungskraft durch Ihr Auftreten und Ihre starke Ausstrahlung, indem Sie Ihre stimmlichen und körpersprachlichen Potenziale nutzen Gewinnen Sie Ihr Gegenüber für Ihre Sache! Warum ist Lampenfieber im Grunde positiv? Was macht ein gutes Auftreten aus? Es gibt keine 2. Chance für den 1. Eindruck Timing und Präsenz in der Stimme und weitere Stilmittel für einen lebendigen Vortrag Richtige Atmung bei der Präsentation – nie wieder eine zittrige Stimme Präsenz auf der Bühne – Genuss des eigenen Auftritts! Do´s and Don´ts im Rampenlicht Videolink: https://www.youtube.com/watch?v=PhAPTZQQEYY 5 gute Gründe für das Seminar Überzeugen Sie durch Ihren Auftritt Gewinnen Sie Sicherheit in brenzligen Situationen Eine starke Stimme für eine starke Präsentation Lampenfieber als Freund auf der Bühne nutzen Mehrmals pro Tag direktes Feedback von Teilnehmern und Trainerin

KARRIEREBERATUNG / JOB-Coaching Handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel ! KARRIEREBERATUNG / JOB-Coaching Warum AKTIV werden? > Sie sind von Erwerbslosigkeit bedroht, weil in Ihrem Unternehmen Personal abgebaut wird? > Sie sind zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen und wollen sich optimal vorbereiten? > Sie sind in Ihrem Beruf schon länger unzufrieden und finden keine tragfähige Alternative? > Sie fühlen sich ausgebrannt und funktionieren nur noch? Dann handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel ! > Termine gerne auf Anfrage > Dauer 1,5 Stunden Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in Verantwortung. Wie läuft das ab? Sie behalten zu jedem Zeitpunkt die Verantwortlichkeit für Lösungen und Entscheidungen. Die Dauer und der Zeitpunkt einzelner Sitzungen können frei bestimmt und vereinbart werden. Auch den letztendlichen Rhythmus der Sitzungen bestimmen Sie, sodass Sie in der Zwischenzeit Erfahrungen zu Veränderungen und Situationen für sich sammeln, sichten und bewerten können. UNSER ERSTER KONTAKT > Wir lernen uns vorab telefonisch oder persönlich kennen > Ihr Anliegen und Thema wird von mir skizziert > Wir besprechen Ihre Vorstellungen zu Veränderungen und eigenen Erwartungen > Wir verdeutlichen Ihre Autonomie bezüglich eigener Verantwortlichkeit für die Lösung und meiner Verantwortung für den erfolgreichen Prozess > Die Ist-Situation abholen – Bedarfs- und Auftragsklärung 1. WIE WIR GEMEINSAM DIE RAHMENBEDINGUNGEN FESTLEGEN WIR KLÄREN GEMEINSAM IHRE AUSGANGSSITUATION > Wir definieren Ihre Coaching-Ziele und auf die Zielerreichung bezogenen Meilensteine. > Wir legen gemeinsam die auf die Zielerreichung bezogenen Erfolgskriterien fest. > Wir verdeutlichen meine Rolle als Coach und die Rolle potenziell wichtiger Stakeholder. > Wir legen ​Beginn und Enddatum des Coachings, Anzahl und Häufigkeit der Termine, sowie die Kontaktmethoden fest. > Wir verschriftlichen eine Vertraulichkeitserklärung. 2. COACHING VEREINBARUNG TREFFEN DIE COACHING UND ARBEITSPHASE > Erstellung eines Aktions- und Entwicklungsplanes inklusive messbarer Ziele > Wir beide entwickeln gemeinsam einen konkreten Plan mit Zahlen, Daten und Fakten, um Ihre Ziele zu erreichen > Unsere vereinbarten Coachingsitzungen laufen zu 50 Minuten je Einheit > Nach der 3. Coachingsitzung führen wir eine erste Erfolgsmessung – Zwischeneinschätzung durch. Diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 3. UMSETZUNGSPHASE COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | nach 3. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 4. ABSCHLUSSPHASE COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | Abschluss-Einschätzung, nach 6. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 5. DAS FOLLOW-UP STAND DER VERBESSERUNGEN > Nach rund 6 Monaten stellen wir die bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse erneut auf den Prüfstand. > Dieses Follow-up, soll Ihnen helfen, das Coaching im Nachhinein noch einmal hinsichtlich der erreichten Veränderungen.

Sehr geehrte Damen und Herren, als Hersteller von Maschinen wissen Sie, dass die Erstellung einer qualitativ hochwertigen Betriebsanleitung und die Durchführung einer CE-Kennzeichnung von großer Bedeutung sind. Aber was ist, wenn Sie bereits eine technische Dokumentation oder Bedienungsanleitung haben? Wie sicher sind Sie sich, dass diese den Anforderungen der Maschinenrichtlinie und den gültigen Normen und Richtlinien des Blue Guide entsprechen? Die Überprüfung vorhandener technischer Dokumentationen und Bedienungsanleitungen ist oft vernachlässigt, aber dennoch von großer Wichtigkeit. Eine fehlerhafte oder unvollständige technische Dokumentation oder Bedienungsanleitung kann zu schwerwiegenden Konsequenzen führen, wie zum Beispiel Unfällen oder rechtlichen Konsequenzen. Daher bieten wir Ihnen eine professionelle Überprüfung Ihrer technischen Dokumentationen und Bedienungsanleitungen an. Wir überprüfen diese auf Vollständigkeit, Richtigkeit und Verständlichkeit und stellen sicher, dass sie den Anforderungen der Maschinenrichtlinie und den gültigen Normen und Richtlinien des Blue Guide entsprechen. Unsere Experten haben langjährige Erfahrung in diesem Bereich und können Sie kompetent beraten. Eine Überprüfung Ihrer vorhandenen technischen Dokumentation und Bedienungsanleitung kann Ihnen nicht nur helfen, die Sicherheit Ihrer Maschinen zu gewährleisten und Haftungsrisiken zu minimieren, sondern auch dazu beitragen, Ihre Produktivität und Effizienz zu steigern. Wenn Sie Interesse an unserer Dienstleistung haben oder weitere Fragen dazu haben, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung und beraten Sie individuell.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

Mein Business Coaching bietet Ihnen oder Ihren Mitarbeitern eine gezielte Unterstützung bei der Bewältigung berufsbezogener Herausforderungen oder bei der Vorbereitung auf Führungsverantwortung. Mein Business Coaching bietet Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Bearbeitung Ihrer Themen oder Fragestellungen bzw. bei der Erreichung Ihrer beruflichen Ziele. Im geschützten Rahmen und mittels methodisch standardisierter Verfahren wird Ihre berufliche Situation systemisch analysiert. Das heißt: Alle wichtigen Aspekte, die für die Bearbeitung Ihres Themas bzw. für die Erreichung Ihres Ziels von Bedeutung sein können, werden einbezogen. Es werden gemeinsam Potentiale identifiziert, Stärken und Schwächen reflektiert, neue Denkmuster erprobt und Handlungsalternativen gegeneinander abgewogen. Dabei begleitet Sie mein neutraler Blick von außen individuell und lösungsorientiert. Mein besonderes Interesse im Business Coaching gilt berufsbiografischen Schnittstellen und Wendepunkten. Meine Unterstützung durch ein systemisches Coaching kann beispielsweise hilfreich sein beim Übergang von der Schule zur Ausbildung oder zum Studium, beim Wechsel von der Ausbildung in die Berufspraxis, bei der Bewältigung einer neuen beruflichen Herausforderung, bei der Regelung der eigenen Nachfolge oder bei dem kompletten Ausstieg aus der aktuellen Berufstätigkeit. Dabei profitieren jüngere Menschen insbesondere von meiner eigenen aspektreichen Berufsbiografie und meiner Lebenserfahrung. Für Männer und Frauen in Führungspositionen stehe ich als kompetente und gendersensible Unterstützerin in allen Fragen der professionellen Kommunikation und Mitarbeiterführung zur Verfügung. Ältere Menschen wenden sich z.B. zum Ausloten später beruflicher Perspektiven an mich und familiengeführte Unternehmen lassen sich bei der Nachfolgeregelung professionell begleiten. Ein besonderer Aspekt meiner Arbeit im Business Coaching ist die gezielte Unterstützung von Frauen im beruflichen Umfeld, wenn sie Aspekte ihrer besonderen Rolle oder Position als Frau im beruflichen Gefüge reflektieren möchten oder damit zusammen hängende Herausforderungen zu bewältigen haben. Es sind z.B. Frauen in Führungspositionen oder auf dem Weg dorthin, aber auch Frauen in so genannten Männerberufen, die den Weg zu mir finden. Eine professionelle Unterstützung durch systemisches Business Coaching – oder auch eine Kick-Off-Beratung (siehe dort) – kann für Frauen in der Handwerksbranche ebenso interessant und hilfreich sein wie für Ingenieurinnen oder für Polizistinnen.

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Führungskräften Raum geben 3-12 Monate Unter Executive Coaching verstehen wir die strukturierte Begleitung leitender Führungskräfte mit dem Ziel, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung. Executive Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt. Bestimmte Anliegen können so besprechbar gemacht werden. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

Wir realisieren zahlreiche Seminare und Workshops nach individuellen Vorstellungen unserer Kunden. Wir bieten Ihnen von Inhouse-Schulungen mit geringen Teilnehmerzahlen und offenen Workshops bis zu individuellen Coaching-Maßnahmen. Unsere Trainingsschwerpunkte: Technische Seminare (Betriebssysteme, MOC Seminar , Programmiersprachen, Datenbanken, Datenkommunikation, Tools) Human Resources-Seminare (Change Management, Train the Trainer, Ganzheitliches Business Coaching,Erfolgs- und Krisen-Coaching) Unsere Seminare und Workshops zeichnet aus: Exzellente Qualität unserer Veranstaltungen aufgrund aktiver Projekterfahrung unserer Dozenten Unsere Trainer verfügen über aktuelle, hochwertige Zertifizierungen (Microsoft, Oracle, ITIL, SAP, RedHat- und SuSE-Linux, u.v.m)

Materialien für den Levelaufbau entlang der Anforderungen des Europäischen Referenzrahmens für Sprachen sowie für die Alltagskommunikation vor Ort, die Reise und zum Kennenlernen von Kultur, Bräuchen und Redewendungen.

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Die Elektrifizierung im modernen Büro verlangt viele Kabel. Kabeldurchführungen schaffen Ordnung. Die dreigeteilte Kabeldurchführung 80 mm in Kunststoff ist unser meist verkauftes Produkt. Unserer Farbauswahl Folgende Farbtöne sind für die Münster Systeme® Kabeldurchführung 80mm ab Lager sofort lieferbar: „weiß, perlweiß, grauweiß, reinweiß, beige, hellgrau, lichtgrau, schwarz, lavabraun, Sepiabraun, Elfenbein, Buche, glänzend verchromt sowie Chrom matt. Die Münster Systeme® Kabeldurchführungen Kunststoff sind eine perfekte Lösung um die Kabel ihrer Endgeräte vom Schreibtisch zu den Anschlüssen unter Ihrer Tischplatte zu führen. Die Kabeldurchführung hat einen Einlassdurchmesser von 80mm und ist bei uns im Sortiment in über zehn verschiedenen Farben erhältlich. Egal ob Telefonkabel, Netzwerkkabel, Bildschirmkabel oder auch Maus- und Tastaturkabel finden in der Kabeldurchführung von Münster Systeme® Platz. Zusätzlich zu der Kabeldurchführung 80mm bieten wir Ihnen auch in unserem Sortiment verschiedene Kabelführungen und Kabelwannen an. Montage Mit Hilfe eines Kreisschneiders kann die erforderliche Aussparung in kurzer Zeit hergestellt werden. Der äußere Ring wird fest in die Arbeitsfläche eingebaut. Die zweigeteilte Deckplatte kann den jeweiligen Erfordernissen angepasst werden. Den passenden Kreisschneider erhalten Sie ebenfalls bei Münster Systeme®. Produktion Münster Systeme® Kabeldurchführungen 80 Kunststoff erhalten Sie in zahlreichen Farben und Ausführungsvarianten. die Serien 60 und 80 werden ausschließlich in Deutschland produziert und garantieren dadurch Passgenauigkeit, Formstabilität und eine hochwertige Oberflächenqualität. Unsere Kunststoffserie beinhaltet runde, quadratische sowie rechteckige Kabeldurchführungen. Moderne Arbeitsplätze müssen heutzutage hohen Ansprüchen gewachsen sein. Neben PC-Systemen sind Mobiltelefone, Tablets und Organizer auf dem Schreibtisch nicht mehr wegzudenken. Ein modernes Kabelmanagement ist daher wichtiger denn je und garantiert Ihnen einen professionellen Arbeitsplatz. Ausgestattet mit intelligenten Kabelführungssystemen ermöglichen Ihnen unsere Kabelführungssysteme einen barrierefreien Zugriff auf Versorgungsleitungen wie Netzversorgungs- und Netzwerkanschlüsse. Artikel: 9-00-100440

Einkäufer und Vetriebler, die in ihrem Berufsalltag häufig vehandeln Inhalte Überblick zu Verhandlungstechniken • Die Grundregeln der Verhandlungsführung • Verhandlungstaktiken und -strategien Verhandlungsvorbereitung • Eindeutige Zieldefinition • Inhaltliche Vorbereitung als Erfolgsfaktor, inklusive Checkliste • Wahl der geeigneten Verhandlungsstrategie • Aufbau einer schlagkräftigen Argumentation Verhandlungsstile – Verhandlungsstrategien • Übersicht verschiedener Verhandlungsstile • Bestimmung der Verhandlungsposition Welcher Stil, welche Taktik ist geeignet? • Hartes Verhandeln vs. win-win Rhetorik und Verhandlungsführung • Richtig Fragen – Aktiv Zuhören • Argumentationstechniken von und für Einkäufer / Vertriebler • Gesprächsstrukturierung und -steuerung Souveränität im Verhalten demonstrieren • Eloquent im Small Talk • Begrüßen und Vorstellen • Körpersprache zur Unterstützung der Verhandlungsstrategie (Gestik, Mimik etc) Nachbereitung von Verhandlungen • Nutzung von Verhandlungsprotokollen • Abweichungsanalyse Verhandlungs-Rollenspiele (Videofeedback) 5 gute Gründe für das Seminar Vermittlung von Instrumenten für die Verhandlungsvorbereitung Klare Zieldefinition: Was ist mein erfolgreich umsetzbares Verhandlungsziel? Tipps und Tricks aus der langjährigen Verhandlungserfahrung des Trainers Verhandeln Sie ihren Case als Vorbereitung im Training Videoanalyse mit direktem Feedback von Teilnehmern und Trainer